คลังความรู้
บทความภาคสนาม
เรื่องสั้นจากงานวางแผนสต็อกสินค้า สำหรับหัวหน้าคลังและฝ่ายจัดซื้อ
จุดสั่งซื้อคืออะไร และคำนวณอย่างไรให้ทีมคลังใช้จริง
อธิบายส่วนประกอบของจุดสั่งซื้อ ความต้องการระหว่างรอของ และสต็อกสำรอง โดยยกตัวอย่างสินค้าขายดีในร้านค้าส่ง
จัดการสินค้าช้าเคลื่อนไหวโดยไม่ทำลายมูลค่าแบรนด์
แนวทางคัดแยก SKU ค้างคลัง การตั้งเกณฑ์อายุสต็อก และการลดจำนวนโดยไม่เทขายมั่วจนกระทบภาพลักษณ์ร้าน
ตั้งสต็อกสำรองช่วงเทศกาลโดยไม่ผูกงบเกินจำเป็น
วิธีอ่านยอดขายปีก่อน ระยะเวลานำส่งซัพพลายเออร์ และการทยอยเติมสินค้าก่อนช่วงยอดพุ่ง
วาระทบทวนสต็อกรายสัปดาห์ที่ใช้เวลาไม่เกิน 45 นาที
โครงสร้างประชุมสั้น ๆ ระหว่างจัดซื้อและคลัง เพื่อตัดปัญหาขาดของและสั่งซ้ำโดยไม่ยืดเยื้อ
กระจายสต็อกหลายสาขาให้สมดุลโดยไม่ย้ายของทุกสัปดาห์
หลักการตั้งสต็อกฐานต่อสาขา การโอนระหว่างสาขา และการกันของที่ศูนย์กลาง